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重慶監(jiān)控可視對講行業(yè)洗牌進行時,企業(yè)應(yīng)該何去何從?
編輯 :重慶監(jiān)控安裝    時間: 2017-05-11 14:39:04

重慶監(jiān)控可視對講行業(yè)洗牌進行時,企業(yè)應(yīng)該何去何從? 可視化對講產(chǎn)品正經(jīng)歷著一個循序漸進的演變過程,而這一系列過程正是順應(yīng)了市場的發(fā)展要求和時代的發(fā)展趨勢,不斷的融入新功能以豐富用戶需求??梢暬瘶怯顚χv系統(tǒng)就是這一演變過程的產(chǎn)物??梢哉f,二十多年的沉淀讓樓宇對講在國內(nèi)發(fā)生了翻天覆地變化。

        一、目前行業(yè)的現(xiàn)狀

        目前我國可查尋到的做樓宇對講的廠家接近2000家,其中主要分部在廣東的佛山、深圳、珠海,福建的廈門和泉州以及江蘇的南京和上海等地,概括起來大致分部是珠三角地區(qū)占有70%廠家和長三角地區(qū)占有20%廠家,其他地區(qū)零散分部10%的廠家。

        目前樓宇對講行業(yè)前十強的廠家大致情況

        重慶監(jiān)控我們可以看到,前十強中有30%的主流樓宇對講廠家都由傳統(tǒng)的樓宇生產(chǎn)逐步向智能家居的方向布局;另外20%的廠家由傳統(tǒng)的樓宇生產(chǎn)逐步向智慧社區(qū)的方向布局;有也小部分廠家如新中安主推無線樓宇對講,專攻老舊小區(qū)改造這一細分市場;當(dāng)然大部分的廠家近1900多廠家還是繼續(xù)做傳統(tǒng)樓宇產(chǎn)品,也在面臨未來路在何方的抉擇。

        二、市場需求的變化

        重慶監(jiān)控樓宇對講從模擬機到半數(shù)字機到后來的全數(shù)字機發(fā)展,也是見證了我們國家的發(fā)展進程。最近市場的需求在向4個方向發(fā)展,一是全數(shù)字的樓宇對講逐步又朝向數(shù)模結(jié)合的方向發(fā)展,因為客戶希望滿足功能的同時,還要降低成本,因此數(shù)模結(jié)合的產(chǎn)品逐步贏得客戶的需求;二是全數(shù)字有線樓宇產(chǎn)品逐步向無線的產(chǎn)品方向發(fā)展,因為移動端的發(fā)展,客戶需求的新需求,特別是老舊小區(qū)改造的巨量市場,因此無線樓宇對講成為新寵;三是可視對講向非可視對講發(fā)展,樓宇對講經(jīng)歷了非可視向可視發(fā)展是個進步,現(xiàn)在市場的需求又回歸為非可視,又是市場成熟的一個進步,可視對講未來成為了一個雞肋,非可視又成為一個香餑餑。四是小區(qū)組網(wǎng)向云端方向發(fā)展,市場現(xiàn)在的需求基本上都在向云端需求靠近。

        三、可視對講行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

        1、行業(yè)內(nèi)的洗牌加劇

        重慶監(jiān)控每年都有大量的廠家新成立,也會有大量的廠家關(guān)門歇業(yè),目前留下的前十強都是自產(chǎn)自銷,還有很多廠家僅僅是品牌廠家不是生產(chǎn)廠家,像很多佛山地區(qū)則是生產(chǎn)廠家,大多成為業(yè)內(nèi)樓宇品牌廠家的加工工廠,對一些小的樓宇對講廠家堅持自產(chǎn)自銷未來將會非常辛苦。

        2、跨界的整合打劫

        最近幾年很多做社區(qū)020的企業(yè)也在跨界進入智慧社區(qū)行業(yè)和抓流量入口。發(fā)現(xiàn)做020太燒錢還抓不住用戶,借助樓宇對講門禁這個天然的最大流量入口,進行布局抓住用戶,不但可以高頻使用還有強粘性。

        3、技術(shù)進步的淘汰

        技術(shù)進步非常快,之前的模擬機很快就被數(shù)字機代替,現(xiàn)在又被無線樓宇對講打劫,而傳統(tǒng)樓宇對講廠家如安居寶等上市公司收入2/3都是分機,若選擇無線樓宇對講技術(shù)沒有問題,可是專利已經(jīng)被新中安全部申請了,專利可以付使用費給新中安,最主要的是收入減少2/3對上市公司來說是致命的。

        4、消費者的成熟

        之前房地產(chǎn)火爆,客戶只選貴的時尚的,現(xiàn)在這么多年下來,都成熟了,價格的性價比和產(chǎn)品實用性是第一選擇,就樓宇對講門禁來說,無線的比有線的價格降低了2/3,在這兩個價格選擇的情況下,成熟的消費者很容易選擇經(jīng)濟實用的產(chǎn)品。

        四、未來發(fā)展的方向

        重慶監(jiān)控當(dāng)前可視對講的挑戰(zhàn)廠家也都是預(yù)知的,因此也都在布局,像安居寶、冠林等在布局智能家居向B+C發(fā)展,新中安、麥馳在布局智慧社區(qū)向B+G發(fā)展,無論怎樣布局,樓宇對講都是入口,也是社會互聯(lián)網(wǎng)的兵家必爭之地。

        南京新中安物聯(lián)技術(shù)股份有限公司副總裁、智慧社區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理李豐認為,無論是繼續(xù)在現(xiàn)有產(chǎn)品線上做深做專還是走互聯(lián)網(wǎng)+的模式,對任何一家樓宇對講廠家來說都是一種抉擇,堅持下去路或許會越來越難走,因為跨界打劫的太多;選擇互聯(lián)網(wǎng)+智慧社區(qū)或智慧家居也不是誰都能玩的起的,因為東風(fēng)未到,或許死的更快。嫁接資本、借助互聯(lián)網(wǎng)+為智慧社區(qū)提供流量入口,讓產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)一起來共贏未嘗不是一種不錯的選擇。



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